Интервью В.А.Кокшарова

Корр.: Виктор Анатольевич, начнем с животрепещущего: прошли ли мы пресловутое «дно» кризиса? Звучат голоса оптимистов, что экономика оживает. Что Вы можете сказать?

КОКШАРОВ ВИКТОР АНАТОЛЬЕВИЧ

Родился 1 августа 1964 года в городе Каменске-Уральском Свердловской области. 
Окончил исторический факультет Уральского государственного университета им. А.М.Горького. По окончании работал там же ассистентом кафедры истории СССР, секретарем комитета ВЛКСМ, старшим преподавателем кафедры новейшей истории и теории международных отношений. 
В 1992 году защитил кандидатскую диссертацию по специальности «Всеобщая история». 
В 1995 году переведен в Управление внешних связей Президиума Уральского отделения Российской академии наук на должность главного специалиста. Затем трудился в должности начальника информационно-аналитического управления Министерства международных и внешнеэкономических связей Свердловской области. В мае 2004 года назначен на должность министра международных и внешнеэкономических связей Свердловской области. 19 июня 2007 года назначен Председателем Правительства Свердловской области. 
Прошел обучение по программе менеджмента (Германия). Курсы повышения квалификации в Фонде Фридриха Науманна (Германия). Курсы повышения квалификации по программе ТАСИС (УрАГС). Обучался по программе Информационного агентства США по государственной поддержке малого и среднего бизнеса. Стажировался в Объединенном Венском Институте по программе «Прямые иностранные инвестиции». 
Свободно владеет немецким и английским языками. 
Женат. Воспитывает дочь.

В.А.: Трудно сделать прогноз более-менее долгосрочных тенденций. Пока могу отметить, что в апреле ситуация лучше, чем в марте, а в марте – лучше, чем в феврале. Так что есть определенное оживление бизнеса, насколько оно долгосрочное, я не могу судить. Есть признаки оживления. Металлургические предприятия работают на 80-90% от докризисной загрузки. Предприятия медной промышленности работают неплохо. Есть проблемы с алюминиевой промышленностью. В машиностроении достаточно неритмичная ситуация. То есть загрузка, когда есть заказы и отгрузка по ранее полученным заказам, то нет. Но портфель заказов у большинства предприятий на апрель месяц просматривается, в мае – посмотрим. Т.е. есть признаки улучшения, есть признаки оживления, но долгосрочные прогнозы я бы не стал делать.

Корр.: Какая ситуация в сфере услуг?

В.А.: В сфере услуг ситуация как раз несколько проще. Торговля у нас неплохо себя чувствует. Конечно же, меньше стало предложение и спрос на продукцию высокого ценового ассортимента, но зато более дешевая продукция пользуется спросом. В принципе, какого-то серьезного снижения по объему товарооборота нет. И в других предприятиях сферы услуг тоже серьезного снижения нет. Единственное, -  определенные проблемы испытывают предприятия, которые предоставляют услуги в сфере недвижимости, в сфере финансово-кредитной. В силу того, что там снизился платежеспособный спрос и возросла стоимость кредитных ресурсов, такого оживления нет. Но, с другой стороны, население все больше и больше средств несет в банки, т. е. прошла та волна боязни, когда люди изымали средства с депозитов. Сейчас идет возврат.

Корр.: Этот кризис не так напугал россиян, как предыдущие?

В.А.: Вы знаете, мы переживали уже немало кризисов. И кризис начала 90х годов, и кризис середины 90х и 98го года. В принципе, мы уже привыкли, ну, не то что привыкли, научились жить в условиях кризиса тоже. Этот кризис, может быть, не столь резко воздействует на нас, как это было в предыдущие годы. Уже накоплен определенный запас прочности, проведена на многих предприятиях в относительно благополучный период модернизация производства, освоены новые виды продукции, энергосберегающие ресурсы и технологии. Ситуация не выглядит катастрофичной. Т.е. я надеюсь, что, по крайней мере, до конца года мы выйдем на более-менее стабильную работу. И все равно должен начаться подъем после спада.

Корр.: Какие меры приняты для помощи людям, лишившимся работы или части заработка по причине сокращения трудовых часов?

В.А.: Эти меры осуществляются постоянно. Еще с октября месяца мы начали в постоянном режиме мониторировать ситуацию  и в разрезе муниципальных образований, и в разрезе отраслей промышленности, и в разрезе отдельных хозяйствующих субъектов. На сегодня у нас уровень безработицы достиг 80.000 человек. Это официально признанные безработные, что составляет 3,3% от трудоспособного населения. Но, что характерно, рост безработицы замедлился, за предыдущую неделю количество безработных возросло на 1900 человек, а количество вакансий на 3900 человек, т.е в два раза больше, быстрее растет количество вакансий, чем безработных. Снизилось количество тех лиц, которые находятся в вынужденных отпусках без сохранения заработной платы, и несколько снизилась задолженность по заработной плате. Посмотрим, насколько долгосрочный характер носит эта тенденция. И для того, чтобы справиться с волной безработицы, мы разработали у себя и утвердили в Федеральном центре одну из самых масштабных на территории Российской Федерации программ содействия занятости населения. Программа позволит привлечь федеральных и областных средств на сумму более 1,5 миллиардов рублей. В основном это федеральные средства, и уже первый транш, третья часть от этой суммы, поступила в область; по всем муниципальным образованиям эти средства уже распределены, центры занятости их получили. Реализация этой программы даст нам возможность временно трудоустроить на общественные работы 76.000 человек и переобучить не меньше 5.000 человек на востребованные специальности. Помимо этого, в рамках целевой ведомственной программы по содействию занятости населения тоже у нас идет переобучение около 4.000 человек. Они обучаются востребованным профессиям. Работа ведется, и я надеюсь, что все это вкупе даст нам возможность исправить ситуацию. Кроме того, мы защитили в Фонде содействия реформированию ЖКХ очень мощную программу (она опять же одна из самых больших на территории Российской Федерации) по ремонту многоквартирных домов. Мы получили уже 5,3 миллиарда рублей федеральных средств и добавляем свои 900 миллионов из областного и муниципального бюджетов и средств ТСЖ. В 28 муниципальных образованиях будут отремонтированы порядка 7,5 миллионов кв.м. жилья с установкой современных узлов учета электроэнергии, воды, с установкой современных лифтов, с проведением энергосберегающих мероприятий. Кроме того, мы получили из федерального бюджета 1 миллиард 650 миллионов рублей и добавляем своих денег для переселения граждан из ветхого жилья. Это даст нам возможность переселить 4.000 жителей, которые живут в ветхом аварийном жилье. Более 230 ветхих домов будут ликвидированы.

Корр.: В какие дома будут переселяться люди?

В.А.: В дома современные, уже построенные. Эти деньги позволят нам завершить строительство тех домов, которые начаты и доведены до 70% готовности, и в них переселятся люди из аварийного жилья, т.е. тем самым мы поддерживаем и сектор жилищного строительства.

Корр.: Эти фонды изначально предназначались для людей из ветхого жилья или были перепрофилированы?

В.А.: Да, предназначались для этих целей. Другое дело, что весь объем средств, который предусматривался на 2009-2011 гг., он полностью был выдан в этом году.

Корр.: Виктор Анатольевич, каковы Ваши прогнозы по молодым специалистам, которые будут выпускаться из ВУЗов? Ожидают их трудности с трудоустройством?

В.А.: Федеральное Правительство реализует программу по увеличению числа мест в аспирантуре и магистратуре. Кроме того, для молодых специалистов предусматривается и часть средств из программы содействия занятости населения. А также предприятия понимают, что без омоложения кадров все равно нельзя работать, и они молодых специалистов готовы принимать. Мои разговоры с руководителями всех крупных промышленных холдингов подтверждают это.

Корр.: Это радует. А что за новый проект по внутриобластной промышленной кооперации сейчас разрабатывается? На что он нацелен?

В.А.: Этот проект уже реализуется. Такая программа позволит отказаться от поставок импортных изделий, комплектующих, задействовать в первую очередь мощности наших предприятий, сэкономить на транспортных издержках. Целый ряд крупных внутриобластных проектов будет реализован в рамках этой программы, в частности, проект создания уральского лифта. Я упоминал программу по ремонту многоквартирных домов: нам только в Екатеринбурге надо заменить более 1000 лифтов. А по Свердловской области около 2000, и не только в этом году. Это только в рамках этой программы. Хотя, на самом деле, потребность в замене и модернизации лифтового хозяйства очень большая. В этой цепочке будут участвовать 17 предприятий. Более 20 предприятий участвуют в цепочке, связанной с созданием уральского электровоза на Уральском заводе железнодорожного машиностроения. И подобных проектов достаточно много. У нас создан объемный документ. Причем, этот документ будет дорабатываться, будет совершенствоваться. Заявки еще поступают от промышленных предприятий.

Корр.: Не возникает проблем с тем, что предприятия негативно оценивают конкурентоспособность отечественной продукции?

В.А.: Ну их же никто не заставляет участвовать. Наоборот, вот в этих условиях, когда импортные комплектующие становятся очень дороги, происходит девальвация рубля, и когда транспортные издержки высоки, конечно, желательно обратиться к соседу, который те же самые материалы изготавливает. Скажем, для Уральского электровоза мы приобретаем генераторы, электродвигатели за границей, в то время, как наши предприятия, такие как Карпинский электромеханический завод и ряд других, могут производить то же самое. Сейчас они взялись за эту тематику, и мы тем самым откажемся от поставок импортных изделий. Мы очень серьезно работаем по импортозамещению вообще, в частности, в сфере производства медицинской техники, лекарственных препаратов. Впервые в России создали производство генно-инженерного  человеческого инсулина, получили все лицензии, все регистрационные свидетельства, и сейчас этот завод закроет все потребности России и стран СНГ, причем продукция будет как минимум на 30% дешевле, чем ее импортные аналоги. Проблема диабета – страшная для России. У нас около 2 миллионов человек уже являются инсулинозависимыми, им нужно регулярно принимать инсулин. Так что все это позволит еще решить проблему обеспечения лекарственными препаратами.

Корр.: Какой завод будет производить инсулин?

В.А.: Это завод Медсинтез, который расположен в Новоуральске.

Корр.: Виктор Анатольевич, на Вас падает огромная нагрузка. Как спраляетесь?

В.А.: Я спасаю себя тем, что иногда нахожу время посещать спектакли, концерты, заниматься спортом. Я занимаюсь фитнесом, плаваю. Это не спорт, это физическая культура. По выходным иногда отдыхаю с семьей. Отдыхаю точно так же, как и все люди.

Корр.: Вы являетесь Председателем попечительского Совета хоккейного клуба «Автомобилист»? Это как-то связано с Вашим персональным увлечением хоккеем?

В.А.: Нет, это не связано со мной лично. Это связано с тем, что нам нужно возрождать бренд «Автомобилиста», и нужно делать все для того, чтобы эта команда вошла в Континентальную хоккейную лигу со следующего сезона. Чтобы мы принимали у себя ведущие команды РФ, стран СНГ и сражались на равных. Из екатеринбургского хоккея вышли такие замечательные спортсмены, известные всему миру, как Дацук, Бякин, Кузнецов и многие другие. Ведь у этого вида спорта очень много болельщиков. Очень много людей, для которых «Автомобилист» - это не пустой звук. Люди же с удовольствием приходят на хоккейные матчи. Иногда просто яблоку негде упасть в культурно-развлекательном центре «Уралец», на стадионе, который у нас есть.

Корр.: Виктор Анатольевич, мы знаем, что Вы посещали несколько из наших крупных праздничных мероприятий, например, концерты в ДИВСе. Какое впечатление у Вас оставили наши праздники?

В.А.: Впечатления самые лучшие. Я всегда сторонник того, чтобы люди чтили свои традиции, приникали к истокам своей веры, своих национальных идей, потому что это еще и залог духовной стабильности и возрождения. Наша Россия славится тем, что здесь множество наций и народностей проживает вместе, а у нас в Свердловской области по переписи более 140 наций, и это люди разных вероисповеданий, разных в чем-то взглядов, но все они живут очень мирно и дружно. А этому способствует как раз то, что существуют такие организации, как общинный центр «Синагога», потому что любая религия сама по себе учит только добру. И учит быть верными традициям, которые вырабатывались тысячелетиями. Конечно же, я с удовольствием посещаю и еврейские праздники, участвую в этих мероприятиях. У нас достаточно много приверженцев иудейской веры и просто людей, которые считают, что они, даже не выполняя каких-то строгих религиозных предписаний, тем не менее, сопричастны этой вере. Это часть мировоззрения, часть духовной жизни человека.

Корр.: Нам очень приятно, что Вы нас поддерживаете. Вы осмотрели наш общинный центр «Синагога». Как оцениваете работу центра?

В.А.: Я считаю, что Синагога в Екатеринбурге – действительно одна из самых лучших в России. Она такая светлая и  позволяет по-настоящему объединять проживающих здесь евреев. Там есть все возможности для занятий спортом, для общинных собраний, для того, чтобы проводить какие-то кружки, связанные с изучением традиций и верований. Да, в конце концов, и просто, чтобы откушать блюд еврейской кухни. Мне эта кухня тоже очень нравится.

Корр.: Что Вы могли бы пожелать нашим читателям? 

В.А.: Желаю мира, добра, благополучия, безусловно, хорошего здоровья и обязательно надежды на то, что завтра будет лучше. Всего доброго!

Беседовала Мария Зыкова.